Unternehmen stoßen in ihrer Entwicklung immer wieder an Grenzen die oftmals im menschlichen Miteinander und individuellen Handlungs- und Denkweisen begründet sind.

Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, diese Barrieren effektiv zu überwinden und den Wandel erfolgreich zu gestalten. Möglichkeiten der Beratung sind Analysen zu unterschiedlichen Themen, Erstellung von Konzepten und Strategien sowie Gestaltung von unternehmensindividuellen Umsetzungsaktivitäten.

Wie ist der Stand? – Analysen

  • Analyse und Klärung der Ausgangssituation
  • Klärung des Kundenziels durch Gespräche mit den Auftraggebern
  • Analyse von Arbeits- und Kommunikationsprozessen und/oder Bereichsstrukturen
  • ggfs. Interviews mit den betroffenen Mitarbeitern

Den Wandel gestalten – Interventionen

  • Planung und Durchführung von Interventionen
  • Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
  • ggfs. Interviews mit den betroffenen Mitarbeitern
  • Durchführung von Workshops und/oder Seminare
  • Coaching von Führungskräften und/oder Teams

Neues sichern – Evaluation und Transfer

  • Durchführung von Workshops mit Erfahrungsaustausch
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Stabilisierung der Ergebnisse
  • ggfs. Mitarbeiterbefragungen (Fragebögen oder Interviews)